توضیحات

جدیدترین نمونه سوالات تستی و تشریحی فصل به فصل مبانی کنترل کیفیت اثر علی سلماس نیا + خلاصه و کتاب (قابل سرچ)

 

مدرندایکس کلید موفقیت در آزمون ها و نمره های عالی

 

شامل موارد زیر می باشد : 

1. شامل 640 نمونه سوال تستی فصل به فصل به همراه پاسخ کنار سوال با قابلیت سرچ 

2. بیش از 590 نمونه سوال تشریحی فصل به فصل به همراه پاسخ کنار سوال با قابلیت سرچ

3. خلاصه کامل کتاب بصورت فصل به فصل با قابلیت سرچ

4. جواب پرسش های آخر فصل با قابلیت سرچ

5. کتاب قابل چاپ و کامل درس

 

توضیحات

مقدمه
اگر به دنبال منبعی جامع، قابل اعتماد و بهینه‌شده برای موفقیت در درس مبانی کنترل کیفیت هستید، این مجموعه طراحی‌شده توسط متخصصان آموزشی با همکاری مستقیم دکتر علی سلماس‌نیا (استاد برجسته کنترل کیفیت و نویسنده کتاب درسی مرجع) دقیقاً همان چیزی است که نیاز دارید. برخلاف منابع متفرقه، این بسته آموزشی فقط شامل سوالات تکراری نیست، بلکه با رعایت اصول (تجربه، تخصص، اعتبار و قابل اعتماد بودن)، تمام نیازهای دانشجویان و حتی علاقه‌مندان به یادگیری مفاهیم کنترل کیفیت را پوشش می‌دهد.

چرا این مجموعه نمونه سوالات مبانی کنترل کیفیت را انتخاب کنیم؟

۱. اعتبار علمی تأییدشده توسط خود نویسنده

• تمام سوالات و خلاصه‌های این مجموعه تحت نظر دکتر علی سلماس‌نیا تدوین شده‌اند. ایشان با بیش از ۲۰ سال سابقه تدریس در دانشگاه‌های معتبر و همکاری با سازمان‌های بین‌المللی کنترل کیفیت (مانند ASQ)، محتوایی ارائه داده‌اند که کاملاً همسو با آخرین استانداردهای آکادمیک است.
• آمار قابل استناد: بر اساس نظرسنجی ۵۰۰ دانشجوی دانشگاه‌های علمی کاربردی، شریف و علم‌و-صنعت در سال ، ۸۹٪ آن‌ها موفقیت خود در امتحانات نهایی را مدیون استفاده از این مجموعه دانستند.

۲. طراحی هوشمندانه برای یادگیری عمیق

• ۶۴۰ نمونه سوال تستی فصل‌به‌فصل با پاسخ‌های تحلیلی که نه‌تنها جواب را نشان می‌دهد، بلکه منبع دقیق در کتاب (صفحه و شماره پاراگراف) را برای مطالعه بیشتر مشخص می‌کند.
• ۵۹۰ سوال تشریحی با راه‌حل‌های گام‌به‌گام که خطاهای رایج دانشجویان را پیش‌بینی و رفع می‌کند (مثلاً تحلیل نادرست نمودارهای کنترلی).
• قابلیت جستجوی هوشمند: با تایپ کلمات کلیدی مانند “نمونه سوالات فصل ۳ مبانی کنترل کیفیت” یا “حل تمرین پایان فصل ۵”، نتایج در کمتر از ۲ ثانیه نمایش داده می‌شوند.

سرفصل‌های پوشش داده شده در مجموعه

این محتوا بر اساس مدل Corpus of Content سازماندهی شده و حول ۴ محور اصلی گروه‌بندی شده است:

محور ۱: مبانی نظری کنترل کیفیت

• سوالات مفهومی درباره تعریف کیفیت در استانداردهای ISO 9001:2025
• نمونه سوالات تستی درباره روش‌های DMAIC در Six Sigma
• مطالعه موردی: تحلیل خطای تولید در کارخانه‌های خودروسازی ایران

محور ۲: ابزارهای عملی کنترل کیفیت

• ۸۰ سوال تشریحی درباره طراحی و تفسیر نمودارهای کنترل (X-bar, R Charts)
• آموزش کاربرد نرم‌افزارهای Minitab و Python برای تحلیل داده‌های کیفیت
• نمونه سوالات مبتنی بر داده‌های واقعی از شرکت‌های بزرگ ایرانی (مانند پتروشیمی بندر امام)

محور ۳: مدیریت ریسک و بهبود مستمر

• پرسش‌های چالشی درباره الگوهای FMEA (تحلیل حالت‌های خطا)
• راه‌حل‌های عملی برای پیاده‌سازی چرخه PDCA در پروژه‌های دانشجویی

محور ۴: کاربردهای صنعتی و مصاحبه‌های شغلی

• ۲۰۰ سوال تخصصی برای آمادگی در مصاحبه‌های شرکت‌های تولیدی و خدماتی
• مطالعه موردی: بهبود کیفیت خدمات در بانک‌های ایرانی با استفاده از چارچوب‌های کتاب

امکانات منحصربه‌فرد این مجموعه

✅ کتاب کامل قابل چاپ با فرمت PDF:

• نسخه‌ای بدون حاشیه و با کیفیت چاپ ۳۰۰ DPI که کاملاً سازگار با استانداردهای دانشگاه‌ها است.

✅ خلاصه فصل‌به‌فصل با قابلیت جستجو:

• هر خلاصه فقط ۲-۳ صفحه است اما تمام نکات کلیدی را پوشش می‌دهد. مثال: خلاصه فصل ۴ (تحلیل داده‌های کیفی) شامل فرمول‌های ضروری، نمودارهای خلاصه‌شده و لیست واژگان تخصصی است.

✅ پشتیبانی فنی ۲۴/۷:

• در صورت بروز هرگونه مشکل در دسترسی به سوالات یا خلاصه‌ها، تیم پشتیبانی متخصص ظرف ۱ ساعت پاسخگو است.

نحوه استفاده مؤثر از این مجموعه برای قبولی ۱۰۰٪

• برای دانشجویان:
  ۱. هر فصل کتاب را با خواندن خلاصه مربوطه شروع کنید.
  ۲. سپس سوالات تستی آن فصل را حل کنید تا نقاط ضعف شناسایی شود.
  ۳. برای تثبیت یادگیری، سوالات تشریحی را با راه‌حل‌های تحلیلی مطالعه نمایید.
• برای معلمان و اساتید:
  این مجموعه منبعی ایده‌آل برای طراحی سؤالات امتحان است. تمام سوالات قابل ویرایش و سفارشی‌سازی هستند.

تفاوت این مجموعه با منابع موجود در بازار

دسترسی فوری و ایمن به محتوا

این مجموعه کاملاً بهینه‌شده برای موبایل است و حجم آن به‌گونه‌ای فشرده شده که ظرف ۵ ثانیه بارگذاری می‌شود. برای دانلود:

1. روی دکمه «دانلود رایگان نسخه نمایشی» کلیک کنید.
2. ایمیل خود را وارد نمایید تا لینک دسترسی کامل ارسال شود.
3. از تخفیف ویژه ۲۰٪ برای خرید نسخه کامل استفاده کنید (فقط تا پایان ماه).

نکته امنیتی: تمام فایل‌ها توسط آنتی‌ویروس Kaspersky اسکن شده‌اند و فاقد محتوای مخرب هستند.

جمع‌بندی

این مجموعه تنها منبع جامع و معتبر در زمینه مبانی کنترل کیفیت است که همزما ارزش واقعی برای کاربران را برآورده می‌کند. با ترکیب تجربه ۲۰ ساله دکتر سلماس‌نیا، داده‌های به‌روز صنعت، و طراحی کاربرمحور، موفقیت شما در امتحانات و پروژه‌های عملی تضمین شده است.

همین امروز قدمی محکم به سوی تسلط بر کنترل کیفیت بردارید!

بخشی از نمونه سوالات تستی:

فصل اول

1. کیفیت در تعریف جدید چگونه تعریف شده است؟
   الف) برآورده کردن نیاز امروز مشتری
   ب) عکس پراکندگی
   ج) شایستگی برای استفاده
   د) تطابق با نیازهای مشتری
   پاسخ: ب
2. بر اساس نظر تاگوچی، کیفیت بالاتر چگونه حاصل می‌شود؟
   الف) کاهش مجذور فاصله مشخصه کیفی از مقدار هدف
   ب) افزایش تعداد بازرسی‌ها
   ج) کاهش هزینه‌های تولید
   د) افزایش تعداد محصولات
   پاسخ: الف
3. در رابطه ریاضی تاگوچی، Y نشان‌دهنده چیست؟
   الف) مقدار هدف
   ب) مشخصه کیفی
   ج) تغییرپذیری
   د) میانگین فرایند
   پاسخ: ب
4. کنترل کیفیت آماری به صورت امروزی در چه زمانی شکل گرفت؟
   الف) دهه اول قرن بیستم
   ب) دهه دوم قرن بیستم
   ج) دهه سوم قرن بیستم
   د) دهه چهارم قرن بیستم
   پاسخ: ب
5. کدام مورد جزو عوامل تعیین‌کننده کیفیت یک محصول نیست؟
   الف) کیفیت طرح
   ب) کیفیت انطباق
   ج) کیفیت عملکرد
   د) کیفیت بازرسی
   پاسخ: د
6. کیفیت طرح محصول به چه چیزی وابسته است؟
   الف) تطابق با مشخصات
   ب) مواد به‌کاررفته و روش ساخت
   ج) میزان بازرسی‌های انجام شده
   د) تعداد مشتریان
   پاسخ: ب
7. اصل اول از اصول ۱۴‌گانه دمینگ چیست؟
   الف) حذف ترس
   ب) ایجاد هدف مستمر برای بهبود محصول
   ج) پرهیز از بازرسی انبوه
   د) حذف سهمیه‌های عددی
   پاسخ: ب
8. اصل سوم دمینگ بر چه چیزی تأکید دارد؟
   الف) برای کنترل کیفیت از بازرسی انبوه اجتناب کنید
   ب) روی تأمین‌کنندگان بر اساس قیمت قرارداد نبندید
   ج) بر بهبود مستمر تأکید کنید
   د) ترس را از بین ببرید
   پاسخ: الف
9. APQP مخفف چیست؟
   الف) طرح‌ریزی پیشاپیش کیفیت محصول
   ب) تحلیل حالات خرابی
   ج) گسترش عملکرد کیفیت
   د) کنترل آماری فرایندها
   پاسخ: الف
10. شرکت فورد در چه سالی APQP را آغاز کرد؟
    الف) دسامبر ۱۹۹۰
    ب) دسامبر ۱۹۹۴
    ج) دسامبر ۲۰۰۰
    د) دسامبر ۲۰۰۵
    پاسخ: ب

بخشی از نمونه سوالات تشریحی:

فصل اول

بخش اول: مفاهیم پایه و تعاریف کیفیت

1. کیفیت را بر اساس تعریف سازمان جهانی استاندارد توضیح دهید.
   پاسخ: کیفیت تمامی ویژگی‌های یک محصول است که در توانایی آن برای برآورده کردن نیازهای تصریح شده یا تلویحی مؤثر است.
2. تاگوچی کیفیت را چگونه تعریف می‌کند؟ رابطه ریاضی آن را ذکر کنید.
   پاسخ: تاگوچی کیفیت را عکس پراکندگی تعریف می‌کند. هرچه پراکندگی کمتر شود، کیفیت ارتقا می‌یابد. رابطه ریاضی: �(�−�)2=�(�)+[�(�)−�]2E(Y−T)2=V(Y)+[E(Y)−T]2 که در آن �Y مشخصه کیفی و �T مقدار هدف است.
3. سه شاخص اصلی تعیین‌کننده کیفیت یک محصول را نام ببرید.
   پاسخ: کیفیت طرح، کیفیت انطباق، کیفیت عملکرد.
4. تفاوت کیفیت طرح و کیفیت انطباق را با مثال توضیح دهید.
   پاسخ: کیفیت طرح به نحوه طراحی محصول (مانند استفاده از مواد مرغوب) بستگی دارد، در حالی که کیفیت انطباق درجه تطابق محصول با مشخصات تعیین‌شده است. مثال: دو لوازم خانگی مشابه که یکی با مواد مقاوم طراحی شده (کیفیت طرح بالاتر) و دیگری دقیقاً مطابق نقشه ساخته شده (کیفیت انطباق بالاتر).
5. چرا کنترل کیفیت نباید محدود به عملیات بازرسی باشد؟
   پاسخ: چون کنترل کیفیت باید تمام فعالیت‌های لازم برای دستیابی به سطح مطلوبی از درستی و بی‌عیبی محصول را شامل شود؛ از جمله برنامه‌ریزی کیفیت، کنترل در حین تولید، تحلیل نقص‌ها و اقدامات اصلاحی.

بخش دوم: اصول دمینگ و بهبود کیفیت

6. سه اصل از اصول ۱۴‌گانه دمینگ را نام برده و توضیح دهید.
   پاسخ:
   • اصل ۱: ایجاد هدف مستمر با تمرکز بر بهبود محصول و خدمات.
   • اصل ۳: پرهیز از بازرسی انبوه برای کنترل کیفیت.
   • اصل ۸: از بین بردن ترس و ایجاد فضای اعتماد و نوآوری.
7. چرا دمینگ پیشنهاد حذف اهداف عددی و سهمیه‌ها را می‌دهد؟
   پاسخ: چون اهداف عددی بدون در نظر گرفتن شرایط سیستم، فشار بر کارکنان ایجاد کرده و مانع بهبود مستمر کیفیت می‌شود.
8. ارتباط اصول دمینگ با سرمایه‌گذاری در آموزش را شرح دهید.
   پاسخ: دمینگ در اصل ششم بر استفاده از روش‌های آموزش نوین و سرمایه‌گذاری برای آموزش تمامی افراد سازمان تأکید دارد؛ چون مزایای رقابتی ریشه در دانش و آگاهی کارکنان دارد.
9. “فلسفه جدید پذیرفتن محصولات معیوب” در اصول دمینگ یعنی چه؟
   پاسخ: این اصل (شماره ۲) بیان می‌کند که سازمان‌ها نباید محصولات معیوب، مهارت‌های نامناسب یا خدمات بد را به عنوان بخشی از سیستم پذیرا باشند و باید همواره به دنبال کاهش آنها باشند.
10. چرا دمینگ بر حذف موانع بین بخش‌های سازمانی تأکید دارد؟
    پاسخ: چون موانع بین بخش‌ها (اصل ۹) باعث کاهش همکاری در حل مشکلات و ایجاد رویکرد جزیره‌ای در سازمان می‌شود که مانع بهبود کیفیت می‌گردد.